• Recherche et mise à disposition des meilleures ressources
    
    • Ressources managériales : chef de projet, manager de transition
    • Ressources métiers : experts métiers
    • Ressources techniques : développeurs, paramétreurs

 

  • Assistance et accompagnement
    
    • L'Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) : pour mieux choisir les systèmes de gestion des opérationnels (commande, livraison, facturation, comptabilisation) ou les systèmes d'analyses et d'aide à la décision des dirigeants.
    • L'assistance à maitrise d'oeuvre (AMOE) : pour mettre en place ces nouveaux systèmes grâce à une compétence technique reconnue et gage de qualité.
Recherche et mise en place des meilleurs outils
  • ERP (PGI) : Enterprise Ressources Planning (Progiciels de Gestion Integre) : nombreux sur le marché, la tendance est à l'intégration via un ERP (Enterprise Ressources Planning).

 

  • BI-CRM (Business Intelligence - Customer Relation ship management) : base de données ou moteur de calcul puissants, capables d'effectuer des analyses croisées à plusieurs dimensions (OLAP), ces systèmes agrègent et stockent les données des PGI ou d'Excel.

 

  • EPM : Enterprise Performance Management : gestion de la performance d’entreprise, combinant gestion de la performance et business intelligence (BI) et prenant en charge un large éventail de processus de gestion stratégiques, financiers et opérationnels.